Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО “Карат”
Так как причиной убыточной деятельности ООО “Карат” являются неплатежи заказчиков, мы предлагаем провести анализ дебиторской и кредиторской задолженности, и исходя из него предложить меры для выхода из данной ситуации.
Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размеры их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.
Для улучшения финансового положения ООО “Карат” необходимо:
1) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создало угрозу финансовой устойчивости организации. Такое положение делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, но ООО “Карат” дополнительных источников не привлекло;
2) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
3) по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчикам.
В целях борьбы с неплатежами с 1.01.1995г вступил в силу указ Президента РФ “Об обеспечении правопорядка при осуществлении платежей по обстоятельствам за оказание услуг”.
Этим указом определен трехмесячный срок фактического получения услуг дебитором, в течении которого должны быть приведены все взаиморасчеты между производителем и потребителем.
Средняя оборачиваемость дебиторской задолженности в отчетном году составила:
Врп 457
1. ОДЗ = ¾¾¾ (оборотов) = ¾¾¾¾¾ = 5,5 оборота
ДЗ (21+145):2
средний срок погашения составил (360 дней: 5,5) 65 дней.
При проведении анализа целесообразно также рассчитать долю дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов. Этот показатель характеризует “качество” дебиторской задолженности. Тенденция к его росту свидетельствует о снижении ликвидности.
ДЗ стр 230+стр 240
Удз = ¾¾¾х100% = ¾¾¾¾¾¾¾¾х100%
Тек. А стр 290
Удзо = (21 : 64) х100% = 32.8%; Удз1 = (145 : 219) х100% = 66.2%
D Удз= Удз1 - Удзо = 66,2-32,8 = 33,4%
Так как D Удз= 33,4%, это свидетельствует о снижении ликвидности на 33,4%.
Таблица 13
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности.
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Изменение |
1. Оборачиваемость дебиторской задолженности, в оборотах |
20.8 |
3.2 |
-17.6 |
2. Период погашения ДЗ, дни |
17 |
113 |
+96 |
3. Доля ДЗ в общем объеме стоимости, % |
32.8 |
66.2 |
+33.4 |
Данные таблицы показали, что состояние расчетов с дебиторами по сравнению с прошлым годом ухудшилось. На 96 дней увеличился средний срок погашения дебиторской задолженности который составил 113 дней. Если принять во внимание, что доля дебиторской задолженности составила 66.2%, то можно сделать вывод о снижении ликвидности текущих активов в целом из-за состояния дебиторской задолженности.
Исходя из проведенного анализа дебиторской задолженности, можно сделать вывод, что ООО “Карат” имеет определенные проблемы с дебиторами и эти проблемы не уменьшились в отчетном году по сравнению с прошлым.
Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской задолженностью.